Creativitat. Com alimentar la innovació?

La matèria primera de la Innovació són les idees, que després cal transformar a propostes de valor que ens permetin obtenir un beneficis econòmics. Però com sorgeixen les idees? Podem provocar la creativitat?

El fet és que sí. Us presentem en aquest article 16 pautes a seguir per organitzar reunions de creativitat, en les que més enllà de fer una pluja de idees pugueu seguir un mètode per a estimular la creativitat del vostre equip.

En el següent vídeo en trobareu una explicació més detallada, però les resumim a continuació:

ABANS DE LA REUNIÓ:

1. Detectar els objectius (en el marc del nostre negoci, organització,..).
2. Definir els participants (entre 6 o 8 persones).
3. Convidar a la participació. Evitar sessions de més de 2 hores. Fer una descripció motivant del que es vol tractar.

EN LA REUNIÓ:

1. Introduir el tema. Màxim 5 minuts. Cal un dinamitzador de la reunió.
2. Aclarir informació. Per a focalitzar i evitar perdre el temps.
3. Definir l'objectiu. Cal un focus de treball que s'ha de poder resumir en una frase.
4. Explicitar les normes. Volem idees noves però valuoses.
5. Explicar els rols. El dinamitzador, l'anotador..
6. Propiciar la des-inhibició Trencar el gel amb algun joc que fomenti un ambient propici.
7. Generem idees. Comencem amb una pluja de idees o BrainStorming.
8. Generem encara més idees. Busquem un esforç extra per a obtenir idees poc usuals.
9. Descansar. Encara no avaluem, pensar cansa..
10. Primera avaluació. Rellegim les idees i en fem un primer filtre.
11. Seleccionem. Ens quedem amb una única i dea o un grup organitzat.

DESPRÉS DE LA REUNIÓ:

1. Desenvolupar. Cal posar en marxa la idea i és possible que tinguem força resistència al canvi.
2. Devolució i arxiu. Informarem als assistents de l'estat final de les idees proposades, fomentant així l'èxit de noves sessions.Totes les idees es registraran en un banc de idees que seran el capital creatiu de la nostra organització.